編者按：2024年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年，是國寶人壽“管理提升年”。當前，國寶人壽正按照習近平總書記在在中央金融工作會議上的重要指示精神，深入推進中國特色現(xiàn)代金融企業(yè)制度建設，深化黨建與公司治理有機融合，加強內(nèi)部管理和風險控制，健全市場化經(jīng)營和科學合理的激勵約束機制，推動中國式現(xiàn)代化金融企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批好經(jīng)驗、好做法和典型人物。從今天開始，我們推出系列報道“管理提升年”，見證并記錄國寶人壽高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

   
       為深入貫徹落實公司“管理提升年”行動工作要求，產(chǎn)品精算部積極主動作為，全面重檢公司償付能力制度。2月20日，產(chǎn)品精算部牽頭制定的《償付能力管理辦法》和修訂的《償付能力信息公開披露管理辦法》經(jīng)公司黨委176次會議審議通過。此次通過的兩個制度，明確了各部門職責分工，規(guī)范了報告的操作流程，完善了公司償付能力管理體系，提升了公司償付能力管理水平。

        作為公司償付能力管理的牽頭部門，產(chǎn)品精算部堅持問題導向和目標導向，在制定與修訂制度期間，積極向同業(yè)優(yōu)秀公司學習交流償付能力管理的先進經(jīng)驗，同時又與公司各部門積極溝通、通力合作，逐條梳理制度可實施性的細節(jié)，明確和落實監(jiān)管和內(nèi)控對公司償付能力管理的要求，順利完成了制度的檢視和補充。

       2月22日，產(chǎn)品精算部召開內(nèi)部專題研討會，總精算師崔傳波對公司《“管理提升年”行動方案》進行了宣導，并結(jié)合重點任務對部門2024年的工作進行了安排部署。產(chǎn)品精算部員工表示，將立足自身工作，加強責任意識，貫徹落實公司制度和行動方案的要求。

      下一步，產(chǎn)品精算部將持續(xù)深刻領會張希董事長在“管理提升年”啟動大會上的講話精神，積極監(jiān)測公司償付能力水平，為公司管理層提供決策依據(jù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。