品牌形象不僅僅是企業(yè)的標(biāo)識，更是企業(yè)價值觀和信譽(yù)的體現(xiàn)。只有建立品牌管理的常態(tài)化機(jī)制，嚴(yán)格監(jiān)控品牌形象的傳播和執(zhí)行，公司才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，贏得消費者的信任和支持。
在國寶人壽“管理提升年”啟動大會召開后的第二天，2月19日，戰(zhàn)略發(fā)展部立即召開部門會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨委書記、董事長張希在啟動大會上的講話精神，專題研究部署“品牌統(tǒng)一規(guī)范監(jiān)督檢查”專項整治工作。
此次圍繞公司品牌門楣店招、標(biāo)語口號、視覺識別系統(tǒng)等是否規(guī)范統(tǒng)一，戰(zhàn)略發(fā)展部制定了國寶人壽品牌形象統(tǒng)一規(guī)范工作方案，要求相關(guān)單位按照《國寶人壽企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)手冊》統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，查找“問題”，解決“問題”，逐一對照落實。
該工作方案分四個階段實施開展，確保今年6月底前完成專項整改工作。第一階段為啟動品宣對外形象統(tǒng)一規(guī)范監(jiān)督檢查工作。主要針對公司標(biāo)語與口號、對外稱謂、職場布置、宣傳資料等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保與企業(yè)品牌形象一致，對外傳遞正確的品牌價值和理念。第二階段為自查工作，確保所品牌宣傳元素均符合企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的要求。第三階段為材料審核并結(jié)合實地檢查，通過線上審核與實地檢查相結(jié)合，核實標(biāo)語、文化墻等對外宣傳資料的實際使用情況，記錄問題與不足。第四階段為整改落實，根據(jù)資料審核及現(xiàn)場檢查的結(jié)果，需針對存在的問題制定具體的整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。
通過此次專項整治工作，打造閉環(huán)式品牌管理模式，形成公司品牌形象統(tǒng)一規(guī)范的常態(tài)化機(jī)制，有效提升“國寶”品牌形象。
近年來，戰(zhàn)略發(fā)展部始終堅持貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，著力塑造企業(yè)品牌形象，積極向優(yōu)秀保險公司看齊，結(jié)合實際，立足長遠(yuǎn)，以“守門人”的角色嚴(yán)守品牌形象的邊界，確保公司品牌形象的統(tǒng)一，在公司品牌高質(zhì)量發(fā)展新征程上奮力前行。
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